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市值暴涨10倍之后，，，，，库克卸任苹果CEO，，，，，新掌门能打赢AI之战吗？ ？？？？
高保林
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新闻导读
市值暴涨10倍之后，，，，，库克卸任苹果CEO，，，，，新掌门能打赢AI之战吗？ ？？？？生理与脑科学写得审慎，，，，，不承诺速成扭转，，，，，分寸感很好 。。。。。。遇到咖啡由于什么让人醒有关谣言，，，，，至少知路该从哪几处质疑 。。。。。。谣言澄清结构明显：常见说法、现有证据、更稳妥的理解 。。。。。。进度跨设备衔接天然，，，，，换手机平板持续看不费劲 。。。。。。求知从感情慢慢造成步骤，，，，，转变安静，，，，，但对人影响很大 。。。。。。用得越久，，，，，越能感触到编纂在守一条质量线 。。。。。。
9月1日，，，，，执掌苹果公司15年的蒂姆·库克卸任CEO 。。。。。。在他任内，，，，，苹果市值从约3500亿美元一路涨到4万亿美元，，，，，年营收从1080亿美元狂飙至超4160亿美元 。。。。。。
不外，，，，，库克并没有真正脱离 。。。。。。卸任之后，，，，，他以董事会执行主席的身份留在苹果，，，，，持续参加持久战术，，，，，并掌管与列国政策造订者的沟通 。。。。。。
接棒的是51岁的约翰·特努斯，，，，，苹果第八任CEO 。。。。。。这位硬件工程师2001年参与苹果，，，，，25年间从Mac设计工程师起步，，，，，一路做到主导整个硬件工程部的掌管人，，，，，是苹果自研芯片战术的关键推动者 。。。。。。MacBook Neo、iPhone Air等明星产品背后都有他的身影 。。。。。。
毕业后，，，，，库克曾在国际贸易机械公司(IBM )供职长达12年，，，，，掌管幼我电脑部门在北美和拉美的造作和分销运作 。。。。。。随后出任Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官；；；；；；；在参与苹果的前6个月，，，，，他刚转投康柏公司，，，，，担任掌管资料采购和存货治理的副总裁 。。。。。。
彼时的苹果公司，，，，，刚从濒临破产的边缘挣扎回来，，，，，面对造作、采购和分销系统效能低下的问题，，，，，产品大量积压 。。。。。？ ？？？？饪俗龅牡谝患事，，，，，就是大刀阔斧算帐库存、压缩供给商 。。。。。。
尔后，，，，，库克关关苹果自有工厂，，，，，把造作交给代工系统，，，，，苹果的库存周期从数月压缩到数日 。。。。。。同时，，，，，他派驻工程师深刻工厂，，，，，把工艺、良率和质量攥在自己手里 。。。。。。
2005年，，，，，为确保iPod nano的闪存供给，，，，，库克的团队甚至向三星、海力士等供给商预付约12.5亿美元，，，，，提前锁定数年产能，，，，，同时压缩了敌手能买到的份额 。。。。。。
接任CEO之后，，，，，库克把卖产品升级为经营关系 。。。。。。iPhone不再是一锤子买卖，，，，，而是一整套生态的入口：买完手机再买腕表耳机，，，，，订阅音乐、存储与支付服务 。。。。。。
基于这个逻辑，，，，，库克在2014年推出Apple Watch，，，，，最初主打表壳、表带与时尚属性，，，，，随后逐步转向运动、健全与安全，，，，，心率监测、跌倒检测、心电图、垂危呼救成为产品主题；；；；；；；2016年，，，，，AirPods登场，，，，，与Apple Watch共同成立了可穿戴利用场景 。。。。。。
库克的底层逻辑并不复杂：乔布斯仅靠产品吸引用户买单；；；；；；；而库克让一部手机造成入口，，，，，iCloud、App Store、Apple Music等服务串起持续收费，，，，，把这些产品造成一套不变造作、全球交付、持续收费的生态系统 。。。。。。设备越多、绑定越深，，，，，这也意味着用户脱离苹果的价值越来越高 。。。。。。
在这套打法下，，，，，苹果的服务收入也从2011年约90亿美元，，，，，增长到2025年的超1000亿美元，，，，，全球活跃设备增至25亿部，，，，，贡献了苹果超过四分之一的收入 。。。。。。全球活跃设备从2016岁首的10亿部出面，，，，，涨到2026年1月的25亿部 。。。。。。
固然库克没有创造第二个iPhone，，，，，但他搭建的一套齐全成熟产品生态系统，，，，，把硬件、软件与服务深度交错，，，，，让苹果产品和服务渗入进数亿通常人的日常生涯 。。。。。。
特努斯没有公开的社交媒体账号上，，，，，领英档案也单一到只有两段简历，，，，，表界甚至查不到他的婚姻与家庭情况 。。。。。。而如今这位“硅谷隐形人”，，，，，却即将掌管全球顶技易巨头 。。。。。。
特努斯毕业于宾夕法尼亚大学机械工程系毕业，，，，，毕业后，，，，，他先在一家VR草创公司设计头戴设备，，，，，2001年参与苹果，，，，，一干就是25年：从Mac设计工程师起步，，，，，2013年成为硬件工程副总裁，，，，，2021年以高级副总裁身份进入高管团队，，，，，直至统领整个硬件工程部门 。。。。。。
AirPods也在他团队的推动下不休进化，，，，，成为全球顶级悦耳式耳机，，，，，除了可能自动降噪之表，，，，，还可能实现非处方助听器的职能，，，，，充任听力健全系统；；；；；；；
特努斯还把大量精力押在耐用与环保上 。。。。。。他引入的新技术让产品异常坚韧，，，，，研发的再生铝化合物和钛金属创新技术，，，，，已利用到多个产品线，，，，，提升了产品的可维建性，，，，，耽搁了产品寿命 。。。。。。
其中，，，，，最沉要的贡献当属特努斯对自研芯片战术的推动 。。。。。。他成功主导 Mac 电脑向 Apple Silicon 的架构转型，，，，，不只把控硬件表观设计，，，，，还深度参加底层芯片与操作系统的适配整合 。。。。。。
在他的两全之下，，，，，M1系列芯片顺利落地，，，，，Mac脱节了英特尔处置器的约束，，，，，机能、能效与续航能力大幅跃升，，，，，同时也让一度增长乏力的Mac业务沉获市场朝气 。。。。。。这次难度极高的全平台架构迁徙，，，，，堆集了软硬件一体化的贵重经验，，，，，为苹果后续布局端侧 AI 打下硬件根基 。。。。。。
从前三年，，，，，苹果在AI上显著掉队：Apple Intelligence阐发不及预期，，，，，Siri升级一拖再拖，，，，，自研大模型受挫后，，，，，用谷歌Gemini给新Siri打底，，，，，团队反复调整还引发人才流失 。。。。。。
特努斯上任后的“一号工程”，，，，，就是把AI真正装进苹果的产品 。。。。。。他的思路很明确：不单纯堆模型参数，，，，，而是把 AI 的环境感知、现实交互能力，，，，，和苹果最拿手的硬件做深度绑定 。。。。。。
依照内部规划，，，，，将来带摄像头的 AirPods，，，，，能够看懂周遭环境与物体；；；；；；；智能眼镜可能把 Siri 从手机屏幕带到用户面前；；；；；；；就连家里的智能显示屏，，，，，也能分辨出面前措辞的人是谁 。。。。。。
对内，，，，，他还推出一套自研AI平台，，，，，用来加快产品开发、硬件测试和靠得住性验证，，，，，让AI吸收从前产品的经验教训，，，，，去解决新产品研发中的技术死角 。。。。。。
对表抢入口，，，，，对内提效能，，，，，苹果的AI战场就此兵分两路 。。。。。。但说到底，，，，，特努斯深耕的是硬件工程领域，，，，，收受 CEO 并不代表苹果就能瞬间补齐大模型、软件生态与云端服务的短板 。。。。。。这也意味着，，，，，特努斯真正的考验，，，，，才刚刚起头 。。。。。。
比起产品研发，，，，，摆在特努斯刻下更辣手的难题，，，，，来自苹果内部治理层 。。。。。。15年前库克接试旎果时，，，，，手下是一支斗志旺盛的主题团队；；；；；；；如今落到特努斯手中的，，，，，却是均匀春秋60岁、伴随苹果走过数十年、手握巨额财富的高管 。。。。。。
从前一年，，，，，人事更迭早已悄然启动，，，，，乔布斯时期的苹果高层陆续淡出，，，，，Siri、基础模型等关键岗位也实现人事更替 。。。。。。一壁接棒公司，，，，，一壁推动治理层更新换代，，，，，能否稳住整个团队，，，，，对特努斯而言就是一场生死大考 。。。。。。
库克搭建起来的那套成熟运作模式，，，，，和AI行业的发展逻辑自身就存在矛盾 。。。。。？ ？？？？饪俗霾，，，，，最看沉的就是确定性，，，，，供给链可控、产品节拍可预庞注风险尽量提前锁死 。。。。。。
可AI赛路齐满是另一套玩法，，，，，模型迭代以周甚至天为单元，，，，，产品要边上线、边试错、边迭代优化 。。。。。。习惯打磨到近乎美满才对表颁布产品的苹果，，，，，要适应“先跑起来再打磨”的节拍，，，，，难度可想而知 。。。。。。钱该往哪里倾斜投入、内部组织架构若何调整、主题技术能力从何补齐，，，，，这三路现实考题，，，，，没有现成尺度答案 。。。。。。
当然，，，，，特努斯并非孤军奋战 。。。。。？ ？？？？饪瞬⒚挥姓嬲牙肫还，，，，，而是转任董事会执行主席后，，，，，他持续替苹果挡下当局、监管与关税的压力，，，，，在沉大本钱配置和持久战术上仍保有话语权 。。。。。。
9月9日，，，，，特努斯将迎来履新后的首场秋季颁布会：苹果首款折叠屏iPhone即将亮相，，，，，据称，，，，，新一代Siri AI将会深度植入，，，，，折叠iPhone将建设12GB内存，，，，，用来运行苹果最强的端侧AI模型 。。。。。。
站在库克时期的终点，，，，，特努斯手握苹果充足的现金流与唯一无二的产品生态，，，，，但也要背负治理层迭代、组织模式转型、AI追赶的多沉压力 。。。。。。
从前十五年，，，，，库克证明苹果不用再复刻第二个乔布斯；；；；；；；而特努斯要回覆的新问题是，，，，，苹果能不能跳出库克时期这套成熟范式，，，，，沉新占有冒险的气势 。。。。。。
网友概想
航天有关能破除电影滤镜，，，，，再看新闻更能听懂在说什么 。。。。。。字号行距可调，，，，，夜间模式护眼，，，，，长功夫阅读相对不累 。。。。。；；；；；；；岱直婵破占蚧Ｐ秃妥ㄒ当硎，，，，，提醒别过度脑补 。。。。。。和家里老人一路看时，，，，，会商会天然落到证据而不是站队 。。。。。。好的工具不吵不闹，，，，，但你会总想起打开看一眼 。。。。。。整体我愿意持久留着，，，，，慢慢看、慢慢补 。。。。。。
免责申明：本文内容来自公开报路与编纂整顿，，，，，仅供参考 。。。。。。转载请注明出处；；；；；；；版权争议请联系本站核实处置 。。。。。。页面地址：/?id=myfguv-fuqbnf
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