吃亏高达200亿，，，，，，，旧日彩电霸主走下巅峰！昔时电视年产销超千万台

从行业霸主到濒临退市，，，，，，，康佳的坠落，，，，，，，不是无意的经营失利，，，，，，，而是持久战术失策、主业空心化、盲目多元化叠加内控缝隙的必然了局。。。。。。。 持久顺风顺水的发展环境，，，，，，，让治理层逐步放松了对行业风险的警惕，，，，，，，所有人都沉浸在规模盈利里，，，，，，，忽视了家电技术即将迎来的颠覆性刷新。。。。。。。 传统CRT老式显像管电视逐步裁减，，，，，，，液晶面板技术成为行业全新主流，，，，，，，国内同业看清发展大势，，，，，，，集中全数资金、人力深耕显示技术与产线升级。。。。。。。 唯独康佳做出了截然相反的选择，，，，，，，烧毁主业深耕，，，，，，，盲目分散主题资源，，，，，，，大量资金被抽调投入产业园区建设、地产开发等和家电无关的领域。。。。。。。 短暂的资源错位，，，，，，，让康佳彻底错失液晶时期最贵重的五年转型窗口期，，，，，，，比及企业回过神追赶赛路，，，，，，，市场蓝海早已造成竞争惨烈的存量红海。。。。。。。 2025年财报数据彻底露出病根，，，，，，，康佳彩电业务毛利率跌至负2.11%，，，，，，，这意味着企业每卖出一台电视，，，，，，，不仅不赢利，，，，，，，反而要倒贴成本吃亏。。。。。。。 看似多点着花的产业布局，，，，，，，实则是毫无章法的盲目扩张和资源分流，，，，，，，每个赛路都必要持续烧钱投入，，，，，，，却没有一个业务可能实现不变盈利。。。。。。。 四年累计近200亿的巨亏，，，，，，，叠加2026年一季度吃亏，，，，，，，总吃亏彻底突破200亿，，，，，，，企业净资产彻底转负，，，，，，，资产负债率飙升至百分之一百三十以上，，，，，，，资不抵债实锤。。。。。。。 2025年大额计提七十多亿资产减值，，，，，，，一次性剥离所有汗青不良资产，，，，，，，新股东通过财政大排除，，，，，，，彻底做实企业资产情况，，，，，，，轻装上阵布局将来。。。。。。。 但表界仍旧必要复苏认，，，，，，，央企输血只能解决短期生计的燃眉之急，，，，，，，真正决定康佳将来命运的，，，，，，，是能否打造出持续不变的自主造血能力。。。。。。。

?作者： 申铁军撰 · 更新于 2026-09-06 20:25:37

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? 记者 吕国金 摄 · 更新于 2026-09-06 20:25:37